Как оптимизировать расходы на команду в 2026-2027

17 СЕНТЯБРЯ 2026
16:00 мск

Международный эксперт по стратегическому развитию бизнеса, основатель ED Consulting
и HR-Академии

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

Вы оплачиваете рабочие часы, а не за конкретный бизнес-результат

ФОТ растёт, а прибыль – нет

Финансовые результаты падают, сотрудники не несут за это ответственности и требуют оплату в полном объёме

Сильным сотрудникам приходится тратить время на исправление чужих ошибок

Вы хотите снизить расходы на персонал, но не видите, где переплачиваете

Реалии рынка

Кадровый голод, компании резко повышают зарплаты, чтобы удержать сотрудников.
Однако текучесть не снизилась

Выросшие зарплаты не подтверждают компетентность сотрудников. Бизнес-результат не улучшился

Исправление ситуации путем создания новой системы мотивации

Цена управленческой ошибки в промышленности выросла
в 3 раза за последние 2 года

Цена управленческой ошибки в промышленности выросла в 3 раза за последние 2 года

ЭЛЛА ДЕТКОВА

26+ лет в управлении бизнесом
14 лет опыта в международных компаниях
Ex-HR-директор немецкого машиностроительного завода CLAAS
HR-бизнес-партнёр в 6 странах мира
110+ компаний-клиентов
Более 8 000 сотрудников повысили эффективность труда на 25–40%
Более 650 индивидуальных консультаций
и 50 стратегических сессий

Получите инструменты оценки, чтобы понять, где ваш персонал съедает прибыль

ИНСТРУМЕНТЫ

Соберёте свой план действий на 90 дней

РЕЗЕРВЫ

Определите, где бизнес переплачивает за команду: лишние роли, дублирование функций, управленческий шум и ручной труд

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ВЕБИНАРЕ

Разберёте 5 ключевых резервов оптимизации, с помощью которых сократите ФОТ

Где бизнес сейчас переплачивает за людей
Как платить за результат, а не просто за выход на работу
Какие должности уже не нужны, но вы продолжаете
за них платить
Где можно сократить расходы на людей без вреда для бизнеса
Как перестать терять деньги на ошибках в найме
Что можно автоматизировать и больше не делать руками

Где бизнес сейчас переплачивает за людей
Как платить за результат, а не просто за выход на работу
Какие должности уже не нужны, но вы продолжаете за них платить
Где можно сократить расходы на людей без вреда для бизнеса
Как перестать терять деньги на ошибках в найме
Что можно автоматизировать и больше не делать руками

ОТЗЫВЫ

02

Бизнес будет переплачивать за команду, если система оплаты, роли и процессы не связаны с конкретным результатом

03

ФОТ продолжит расти, если не убрать дублирование, лишние роли и работу без понятного результата

Сильные сотрудники будут терять время на контроль, исправление ошибок и ручную работу вместо задач, которые создают ценность

В 2026–2027 выигрывают не те, кто просто сокращает ФОТ, а те, кто умеет управлять результатом команды