Оцените, насколько поведение конкретного сотрудника влияет на атмосферу, скорость решений и работу команды — и отдельно проверьте, усиливает ли проблему сама система управления.
Вы оцениваете одного конкретного сотрудника. Сначала — его наблюдаемое поведение, затем — несколько вопросов о среде, в которой он работает.
Укажите имя или роль. Данные остаются в вашем браузере и никуда не отправляются.
Шесть зон: конфликты, ответственность, коммуникация, манипуляции, влияние на команду и реакция на изменения.
Общий уровень риска, сильные зоны давления и отдельный показатель влияния системы управления.
Выберите одного человека, чьё поведение вы хотите оценить.
Лучше отвечать по наблюдениям за последние 2–3 месяца, а не по одному конфликтному эпизоду.
Эти вопросы помогают понять, усиливает ли рабочая среда поведение, которое вы только что оценили.
На консультации разберём поведение сотрудника, управленческий контекст и варианты действий — от настройки правил и роли руководителя до решения о дальнейшем сотрудничестве.