• Исследуете стартовую точку с помощью HR-инструментов
• Проведете опрос вовлеченности

• Сформируете цели бизнеса и команды на ближайшие 1-3 года
• Подкрутите или сформируете оргструктуру
• Определите вакансии, составите план штатной численности и график найма

• Сформируете ценности лидера
• Соберете целевой портрет кандидата по:

1. твердым навыкам
2. мягким навыкам
3. мета-программам

• Научитесь работать с поколением Y и Z

• Сформируете воронки найма
• Определите ответственных
• Напишите “продающие” вакансии
• Оформите брендированные личные кабинеты компании на сайтах по поиску работы

• Освоите техники проведения интервью
• Научитесь задавать необходимые вопросы, чтобы “раскрывать” кандидатов
• Освоите современные техники и методики оценки персонала

• Освоите техники проведения интервью
• Научитесь задавать необходимые вопросы, чтобы “раскрывать” кандидатов
• Освоите современные техники и методики оценки персонала

• Разработаете систему онбординга
• Внедрите планы адаптации
• Подготовите welcome-семинар

• Проведете чек-ап существующей линейной команды
• Оцените эффективность работы с помощью современных методик
• Поставите новые цели OKR и KPI’s

• Проведете аудит эффективности управленческой команды
• Оцените лояльность, вовлеченность по современным методикам
• Определите зоны для развития
• Составите карьерные треки
• Напишите индивидуальные планы развития

Собственник бизнеса в сфере детского образования, г. Москва

Запрос - найм сотрудников

Пришла на 8 месяце беременности. На найм 10 сотрудников к ноябрю, нужно было бы потратить примерно 800 000 руб. Для старта слишком большие вложения.

Решение: взять HR-менеджера на полгода

Наняли менеджера по персоналу с зарплатой 100 000 руб., который закрыл все вакансии. Экономия 700 000 рублей. Это не только рекрутер, а ещё и специалист, который занимается:

• адаптацией
• мотивацией сотрудников
• развитием бренда
• корпоративной культурой

Собственник и генеральный директор ООО «РИФОРН»

Запрос - найм сотрудников

Запрос: некому делегировать операционные задачи

Команда 8 человек. Отвечал за все сам, думал обо всем сам. Все процессы были в одних руках. Подбор был на аутсорсинге. Все собеседования проводил сам. Только теплых смотрели. Носил на себе 5 шапок: собственник, операционный директор, РОП, HR, менеджер по маркетплейсам.

Решение: внедрили новую оргструктуру: 14 человек --> прирост на 80%; люди в команду вливаются легко и с удовольствием ходят на работу. Возобновили производство, которое было законсервировано несколько лет. Подготовили к выводу новый продукт на рынок. Появилось больше свободного времени.

Собственник бизнеса в сфере розничной торговли, г. Владимир

«Около года мы не могли найти подходящих специалистов в нашу компанию. Узнав об обучении в HR-Академии Эллы Детковой, мы мгновенно приняли решение его пройти.

Результаты фантастические! Не успев закончить курс, мы закрыли несколько вакансий. Получили такие мощные инструменты, которые помогли не только в подборе персонала, а и в укреплении команды, понимании, куда и как развивать наш бизнес дальше.

Курс Эллы Детковой я рекомендую всем, кто столкнулся с проблемами найма и качества работы сотрудников. Курс настолько ёмкий, содержит современные инструменты, которые должны быть в арсенале любого руководителя.

Спасибо, Элла! Я рада, что мы продолжаем сотрудничество»

«Зайдя в учёбу и пройдя несколько первых уроков, наверное, на 2 уроке, я уже стал понимать, что я в надёжных руках. В надёжных руках специалиста мирового уровня, действительно, это так. Получил колоссальнейшие знания и опыт, которым Элла делилась. И как она умеет считывать людей и предоставлять информацию понятным языком для каждого!

В самом начале до того, как мы ещё зашли в обучение мне не совсем верилось, что возможно перенять такой опыт, такие знания и что-то успеть применить.

Я думал будет как-то поверхностно. Но сейчас, подойдя к завершению нашего курса, я понимаю, что за 2 месяца учёбы и месяц сопровождения, я получил колоссальнейшую информацию, мне стало вообще гораздо понятней, что такое HR.

Что это не просто human resources, а это целый отдел внутри организации, который как сердце качает кровь компании, управляя ресурсами в человеческом виде. Действительно, нужно поверить этому человеку, и вы получите колоссальный опыт. Колоссальный результат. Это гарантировано».

Собственник и генеральный директор компании "РИФОРН"

«Закрыли все текущие ключевые вакансии, наняли HR-менеджера,

РОПа с функциями операционного директора, прописали регламенты

бизнес-процессов, перераспределили обязанности между сотрудниками.

- Внедрили новую орг.структуру

- 14 человек --> прирост на 80%, люди в команду вливаются легко

- Сотрудники с удовольствием ходят на работу

- Возобновили производство, которое было законсервировано

- Подготовили к выводу новый продукт на рынок

- Стало больше свободного времени на себя и на детей

- Можно спокойно ехать в отпуск/командировку и быть уверенным, что все работает

 Я спокоен, у меня в компании есть правила, которые работают. Есть система.

Состоял в бизнес-клубе, была возможность взять наставника из крупных компаний

 - не взял.

Важен индивидульный подход, вести за руку. Ценна практика, которую проходим вместе и наличие системы в обучении. Контент теоретической части краткий и достаточный. Обучение вовлекает! Не монотонно.

Рекомендую предпринимателям, у которых есть потребность в росте бизнеса».

Собственник стоматологической клиники, г. Москва

«Обучение супер-структурированное. В нем нет воды. В нем нет чего-то непонятного. Оно построено потрясающе!

Мне, как руководителю, вникающему в HR, теперь стало понятно абсолютно все:

- как и кого брать на работу

- как проводить собеседование

- как мотивировать сотрудников и составлять KPI.

А главное - мы все сразу пробуем на практике.

Это просто фантастически! Я радуюсь, как ребенок, каждой нашей встрече. У меня такая внутренняя благодарность за то, что Элла взяла меня за руку и провела «от и до» по всем HR-процессам.

В процессе обучения мы приняли HR-менеджера, который помогает мне в построении и развитии команды»

Собственник бизнеса в сфере розничной торговли, г. Владимир

«Проблему поиска и найма сотрудников я решал самостоятельно с помощью сайтов с объявлениями и сарафанного радио. Иногда это давало результаты, иногда не очень…

После первой встречи с Эллой, я понял, что имею дело с профессионалом. Ценность курса «HR под ключ» многократно превышает цену, которую я заплатил. Мы глубоко погрузились в вопросы подбора сотрудников, построения команды, эффективной мотивации; вместе нашли пути решения именно для нашей компании.

Я пересмотрел свои взгляды на оргструктуру, свои взаимоотношения с сотрудниками и понял, что мне необходим HR-специалист в команде. Элла помогла найти такого сотрудника.

Я очень благодарен Элле за профессионализм и щедрость, за предоставленные бонусы и полезные знакомства! Мы продолжаем сотрудничество. Я надеюсь, и дальше будем»

Руководитель отдела продаж компании по газификации и системам отопления, г. Москва

«Элла, спасибо вам за курс-практикум «HR под ключ».

Мы все для себя новый мир открыли!

Понравилось то, что мы многое делали своими руками, головами; информацию превращали в знания и навыки - так гораздо лучше запоминается, больше понимаешь.

Спасибо вам за это!

Меня удивило то, что курс сочетает в себе психологию со структурностью подачи информации, четким таймингом.

Я поразился структуре уроков, все очень четко проработано и хорошо усваивается».