БИЗНЕС-РЕФЛЕКСИЯ 2025

Про цели и команду, которая держит темп

15 декабря 2025
2,5 часа | Только живой эфир

— мастер-класс для предпринимателей
и управленческих команд

ЕСЛИ ВАШ 2025 БЫЛ ПОХОЖ НА ЭТО — ВОРКШОП ОБЯЗАТЕЛЕН

Бизнес буксует, хотя объём задач растёт - результата нет, энергия уходит впустую. Наступает выгорание: у вас и у сотрудников

Специалисты менялись, но система так и не появилась: текучесть, повторные наймы, переработки, расходы на ФОТ

Вы чувствуете, что бизнес уперся в «потолок», а любая попытка роста приводит только к увеличению хаоса?

Главный диагноз: бизнес вырос, а управленческая система - нет.
Вы масштабировались в объёме, но не в структуре управления

Если вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, значит, проблема не в рынке и не в людях.
Проблема в отсутствии управленческой системы.

Если вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, значит, проблема не в рынке и не в людях. Проблема в отсутствии управленческой системы.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ВОРКШОП

Для собственников, руководителей и управленческих команд из компаний с численностью 20-300+ сотрудников.

Воркшоп создан специально для тех, кто находится на критической точке роста - когда старые методы управления уже не работают, а новая система ещё не выстроена.

Если вы ответили «да» хотя бы на один вопрос, значит, проблема не в рынке и не в людях.
Проблема в отсутствии управленческой системы.

Что вы получите за 2,5 часа

ЧЁТКую УПРАВЛЕНЧЕСкую КАРТИНу 2025

РЕШЕНИЯ ДЛЯ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ НА 25-40%

ПЕРСОНАЛЬНую ДОРОЖНую КАРТу НА 60-90 ДНЕЙ

ЦЕЛИ 2026, ПРИВЯЗАННЫЕ К воЗМоЖноСТЯм КОМАНДЫ

БЕЗ УЧАСТИЯ В ВОРКШОПЕ

ПОСЛЕ ВОРКШОПА

Количество мест строго ограничено, чтобы обеспечить качество практической работы.

КТО ПРОВОДИТ интенсив

Предприниматель, основатель "HR-Академии"
Ex- HR-директор немецкого машиностроительного завода CLAAS
25 лет практического опыта в управлении командами
14 лет в международных корпорациях
70 компаний в 30 нишах внедрили новую систему управления

Сформировала команду >800 человек на европейском машиностроительном производстве
Вывела компанию в ТОП-45 лучших работодателей России
Внедрила матричную систему управления на 6 заводах концерна в 6 странах мира: в России, Германии, Венгрии, США, Индии и Китае

Внедрила первую в России дуальную практико-ориентированную систему подготовки производственного персонала

Автор практикума “Новая HR-стратегия для бизнеса” для предпринимателей и топ-менеджеров

Спикер Бизнес-школы Ассоциации Европейского Бизнеса и Российско-Германской внешнеторговой палаты

Партнер Министерства промышленной политики и Министерства экономики РФ

Только живой формат и практическая работа с вашими реальными кейсами.

■ Управленческий рентген по 5 элементам архитектуры

■ Разбор ключевых системных ошибок вашей команды

■ Диагностика «точки X» - критического момента потери контроля


■ 3 ключевых системных решения с приоритизацией
■ 3 управленческих шага для быстрого внедрения
■ 3 точки контроля эффективности изменений
■ 1 критический риск и план его нейтрализации

■ Анализ ролей, процессов, ритмов, КРІ и адаптации

■ Матрица управляемости команды - визуализация сильных и слабых зон

■ Определение точек, где команда дала рост, а где стала ограничителем

■ Три оси целей: финансовая, операционная, управленческая

■ Фрейм "Цель - Команда - Процесс - Показатель"

■ Перепрошивка организационной структуры под цели 2026

Модуль 3. Где брать ТОП-сотрудников? Пошаговая
система найма, которая закрывает вакансии
даже в условиях кадрового голода

Модуль 3. Где брать ТОП-сотрудников? Пошаговая система найма, которая закрывает вакансии даже в условиях кадрового голода

■ Внедрим систему поиска и подбора сильных сотрудников без переплат

■ Создадим воронку найма

■ Скрипты для собеседований + чек-листы оценки кандидатов

ГОТОВЫЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Пришло время инвестировать в самый важный ресурс для развития бизнеса — команду!

Пришло время инвестировать
в самый важный ресурс для развития бизнеса — команду!