Можно начать иначе
Окей. Тогда — точечно.
Начать можно с одной конкретной задачи — диагностики, оценки команды, найма, стратегической сессии или HR-сопровождения.
01 Управление 02 Команда 03 HR-функция 04 Стратегия 05 Задача собственника
С чем можем подключиться
Выберите задачу, которая актуальна сейчас
Каждый формат можно использовать как самостоятельное решение под конкретную задачу бизнеса.
Форматы работы
Что именно можем сделать
Нажмите на услугу — откроется, что входит в работу и какой результат получает бизнес.
Что делаем
- Индивидуальные интервью с топ-командой
- Анализ текущего распределения ролей и ответственности
- Управленческий анализ сильных сторон и зон риска
Результат
- Комплексное заключение о текущем состоянии управленческой команды
- Понимание вклада ключевых участников в развитие бизнеса
- Основа для кадровых и управленческих решений
Что делаем
- Подбираем кандидатов под задачи бизнеса
- Оцениваем компетенции и соответствие культуре компании
- Сопровождаем закрытие позиции
- Предусматриваем замену по условиям подбора
Результат
- Экономия времени собственника и руководителей
- Закрытые вакансии в согласованные сроки
- Кандидаты под задачи бизнеса и культуру компании
- Более устойчивое прохождение испытательного срока
Что делаем
- Аудит HR-процессов и кадровых рисков
- Подбор, адаптация и сопровождение сотрудников
- Настройка мотивации, KPI и ответственности
- Оценка, обучение и удержание
- Поддержка собственника и руководителей
Результат
- Системная HR-функция
- Прозрачная система управления людьми
- Быстрое закрытие ключевых вакансий
- Больше управленческого ресурса у руководителей
В рамках сессии
- Формируем управленческую модель
- Определяем роли и зоны ответственности
- Синхронизируем ключевых руководителей
- Фиксируем правила совместной работы
Результат
- Единое понимание целей и зон ответственности
- Новый командный контракт
- Синхронизированная управленческая команда
- Основа для дальнейших изменений
С чем приходят
- Сложное кадровое решение
- Конфликт или напряжение в управленческой команде
- Перераспределение ролей и ответственности
- Подготовка бизнеса к новому этапу роста
Формат
- Разбор ситуации с Эллой Детковой
- Фокус на конкретной задаче собственника
- Решения и следующие действия под текущий бизнес-контекст
Почему нам доверяют
Три уровня экспертизы в одной команде
Международный управленческий опыт, российская практика и работа с реальным сектором бизнеса.
01 Международный стандарт Опыт работы в международных компаниях и бизнес-контуре 6 стран.
02 Российская практика Понимание деловой среды, рынка труда и культуры управления.
03 Реальный сектор Опыт построения производственных команд и управленческих систем.
25 летв управлении бизнесом
110+компаний-клиентов
650+индивидуальных консультаций
50+стратегических сессий
С чего начать
Начните с диагностики
Разберём текущую ситуацию, определим главные точки приложения усилий и поймём, какой формат работы подходит вашей задаче.